Seperti biasa, adalah menarik untuk mempelajari sejarah perkara dan peristiwa biasa dan biasa. Dalam proses membongkar cerita, anda mempelajari banyak nuansa menarik yang tidak akan anda fikirkan. Siapa yang sekarang tidak tahu ungkapan seperti Bebas Cukai. Tetapi dia mempunyai kisahnya sendiri, yang belum berakhir.
Pada petang musim panas yang sejuk, kereta api dari Limerick tiba di Dublin. Seorang lelaki tua dengan berhati-hati keluar dari kereta dan bergerak ke arah pintu pagar. Di satu tangan dia memiliki beg plastik dengan surat khabar, di tangan lain dia memegang pagar.
Tidak banyak yang memberi perhatian kepada penduduk asli New Jersey, Chuck Feeney, yang mungkin telah melakukan lebih banyak perkara untuk Ireland daripada orang lain sejak St. Patrick. Namun, Feeney cukup gembira apabila mereka tidak memperhatikannya.
Dia adalah pengasas Duty Free, yang telah menghasilkan lebih dari $ 7.5 bilion. Pada masa yang sama, dia tidak mempunyai kereta, terbang di kelas ekonomi, tinggal di sebuah apartmen yang disewa. Chuck Feeney memakai jam tangan digital $ 15 dan baju berkerut. Di tanah airnya yang bersejarah, Ireland, dia akan dengan mudah dikira sebagai pelancong Amerika. Dia lebih suka kedai makan untuk restoran, kedai barang pengguna untuk penjahit, dia menggunakan kereta bawah tanah atau teksi.
Anda boleh memanggilnya cheapskate, gemetar setiap sen, jika tidak kerana fakta bahawa selama 30 tahun terakhir dia telah menyumbang lebih dari $ 6 bilion untuk badan amal. Wang ini dibelanjakan untuk pendidikan, penjagaan kesihatan, sains, penyelenggaraan rumah jagaan di Amerika Syarikat, Vietnam, Australia, Afrika Selatan, Ireland, Bermuda.
Mari kita ketahui kisah seorang kaya yang melepaskan wang dan kemasyhurannya.
Video promosi:
Sejarah Bebas Cukai bermula
Feeney dilahirkan di tengah-tengah Depresi Besar kepada keluarga yang berasal dari Ireland. Semasa Perang Korea, dia bertugas di Tentera Udara. Setelah tentera, dia mendapat elaun untuk demobilisasi dan memasuki sekolah perniagaan Cornell University dengan ijazah dalam pengurusan hotel. Setelah menamatkan pengajian pada tahun 1956, dia melanjutkan pelajaran di Perancis. Kemudian dia menubuhkan perniagaan menjual alkohol bebas cukai kepada pelaut yang berkhidmat di Armada Atlantik Tentera Laut AS. Persaingan itu sukar, tetapi Feeney berjaya memimpin: berkat masa ketenteraannya, lebih mudah baginya untuk mencari bahasa yang sama dengan anak kapal, dan dari pelacur tempatan dia mendapat maklumat mengenai destinasi kapal seterusnya.
Feeney mengambil Bob Miller sebagai temannya, yang, seperti dia, lulus dari Cornell. Berbagai barang diperluas dengan kereta, minyak wangi dan perhiasan, yang sangat diminati di kalangan anggota tentera dan pelancong. Untuk meletakkan pengurusan perniagaan bersama secara profesional, Feeney dan Miller mengupah Tony Pilaro, seorang peguam dan akauntan cukai, Alan Parker.
Menjelang tahun 1964, rangkaian Pembeli Bebas Cukai sudah merangkumi 27 negara, yang menggunakan 200 orang. Lonjakan ekonomi di Jepun membantu mengubah perniagaan kecil tetapi menguntungkan ini menjadi salah satu rangkaian runcit yang paling menguntungkan di dunia. Pada tahun 1964, semasa Sukan Olimpik Musim Panas di Tokyo, pemerintah Jepun mengangkat sekatan perjalanan yang telah dikenakan setelah Perang Dunia II untuk menyelamatkan mata wang. Dan orang Jepun, yang telah mengumpulkan banyak wang selama bertahun-tahun, bergegas mengembara ke dunia.
Seorang veteran Tentera Udara, Feeney memahami sedikit bahasa Jepun dan memahami adat dan kebiasaan Tanah Matahari Terbit. Tidak lama kemudian, wanita Jepun yang pintar dan cantik muncul di kalangan Pembeli Bebas Cukai. Kaunternya penuh dengan kognac, rokok dan beg kulit: orang Jepun, yang sangat berminat dengan hadiah, dengan rela hati membelinya untuk cenderamata.
Itu adalah lombong emas, dan Feeney bahkan mengupah penganalisis untuk meramalkan laluan pelancongan. Ini adalah bagaimana kedai DFS muncul di Anchorage, San Francisco dan Guam. Destinasi kegemaran lain untuk orang Jepun ialah Saipan, sebuah pulau tropika kecil yang terletak beberapa jam dari Jepun. Intuisi Feeney memberitahunya bahawa pulau itu dapat menjadi pusat peranginan pantai yang popular bagi penduduk Tokyo. Sekiranya tidak kerana satu masalah: ia tidak mempunyai lapangan terbang. Pada tahun 1976, DFS memperuntukkan $ 5 juta untuk pembinaannya.
Strategi agresif ini membolehkan syarikat itu meraih keuntungan dari keajaiban ekonomi Jepun. Pada tahun 1967, Feeney menerima dividen $ 12,000, pada tahun 1977 - $ 12 juta, kata O'Clary. Setelah 10 tahun lagi, akaun pengusaha sudah mempunyai hampir $ 334 juta. Untuk wang ini, hotel, kedai, kilang pakaian, dan kemudian teknologi mula diperoleh. Feeney, seperti sebelumnya, ingin tetap berada dalam bayang-bayang, berkelakuan sopan, tetapi sudah sangat sukar untuk menyembunyikan modal yang begitu mengagumkan.
Pada tahun 1988, sebuah cerita DFS empat halaman diterbitkan dalam 400 orang terkaya Amerika Forbes. Wartawan Andrew Tanzer dan Marc Beauchamp membongkar rahsia kejayaan rantai itu dan memperkenalkan pembaca kepada empat pemiliknya yang kaya. Artikel dan gema yang mengikutinya mengejutkan Feeney. O'Clary akan menumpukan keseluruhan bab untuk episod ini dalam bukunya.
Penulis artikel tersebut menjelaskan perniagaan DFS: mereka membincangkan strategi "Jepun", peningkatan 200%, keuntungan 20%, pendapatan tahunan yang besar - sekitar $ 1.6 bilion. Forbes mengira 1 meter persegi M. m di sebuah kedai rantai di Hawaii membawa lebih dari $ 200,000 setahun. Itu setara dengan lebih dari $ 400,000 hari ini, lebih daripada tujuh kali pendapatan Q1 purata Apple. m ruang niaga.
Wartawan Forbes melakukan dua kesalahan: pertama, kekayaan Feeney sebenarnya jauh lebih besar. Kedua, ia bukan lagi keadaan Feeney.
Hanya lingkaran dalaman pengusaha yang mengetahui bahawa dia secara peribadi memiliki beberapa juta dolar paling banyak. Feeney bahkan tidak memiliki kereta. Orang-orangnya pada mulanya memikirkan untuk bertemu dengan Malcolm Forbes di belakang tabir dan menjelaskan apa yang berlaku, tetapi kemudian mereka menyerah. Forbes memasukkan Feeney dalam senarai orang Amerika terkaya sehingga tahun 1996.
Feeney memindahkan semua asetnya ke Atlantik Philanthropies (melalui Bahama - untuk meminimumkan cukai). Dia terus mengembangkan DFS secara aktif, mengembara ke dunia, menakluki pasaran baru dan mencari cara baru untuk meningkatkan keuntungan dan mengelap hidung pesaingnya. Feeney selalu menikmati menjana wang, walaupun dia memiliki cukup dana sejak saat itu mereka memilikinya. Seorang peniaga tua tahu bagaimana menikmati perkara-perkara sederhana. Dia dibesarkan dalam keluarga yang rendah hati, pekerja keras dan ibu bapanya sentiasa menolong orang lain. Ibunya, Madeline, yang bekerja sebagai jururawat, berulang-alik setiap pagi ke perhentian bas jiran yang kurang upaya.
Dermawan dengan huruf besar
Selama 15 tahun pertama kejayaannya, Chuck Feeney berjaya menyembunyikan perbuatan baiknya - semua sumbangan dibuat tanpa nama. Dia tidak mahu kemasyhuran, sama seperti dia tidak mahu menyimpan miliarannya hanya untuk dirinya sendiri.
Sehingga 2012, hanya lima wawancara dengan penyertaannya yang diketahui. Baru setelah majalah Forbes menerbitkan aktiviti Feeney, dunia mengetahui tentang usahawan yang berjaya dan dermawan yang hebat. Setelah artikel ini diterbitkan, Chuck berkata, "Baiklah, sekarang kita melihat sepenuhnya." Pada masa itu, dia berada di barisan ke-31 orang terkaya di Amerika.
Chuck Feeney mempunyai banyak pencapaian dalam bidang amal. Dia membina sebuah lapangan terbang di Pulau Seipan dengan harga $ 5 juta. Salah satu pencapaian terbaiknya ialah pembinaan University of Limerick, yang terbaik di Ireland.
Anda tidak harus menunggu usia tua untuk mula menyumbangkan wang anda. Lebih baik kita mulai melakukan ini seawal mungkin, asalkan ada kekuatan dan tenaga untuk mengubah dunia menjadi lebih baik,”kata Feeney.
Bill Gates menyebut Chuck sebagai role model yang ideal, dengan menyatakan bahawa dia adalah contoh terbaik bagaimana melakukan kebaikan dalam hidup.
Menjelang tahun 2020, dermawan dan usahawan akan menghabiskan sepenuhnya kekayaannya. Dia memindahkan sepertiga saham Pembeli Bebas Cukai (seluruh bungkusannya) ke yayasan amalnya, The Atlantic Philanthropies.
Baki dana $ 1.3 bilion itu harus dibelanjakan pada tahun 2016. Pada tahun 2020, dana tersebut akan menghentikan aktivitinya. Walaupun jerung perniagaan berusaha dengan segala cara untuk meningkatkan kekayaan mereka, Feeney dengan tenaga tiga kali ganda berusaha untuk mati.
