Penyelidikan interspesies menunjukkan bahawa cara keputusan dibuat bergantung pada ketidakpastian.
Para saintis di Dartmoor College telah mengetahui bagaimana kita (dan saudara kera terdekat kita) membuat keputusan. Pelajar kolej dan sekumpulan monyet harus menyelesaikan tugas permainan, memperoleh mata. Mata ditukar menjadi wang untuk membayar sekolah (untuk manusia) dan jus yang enak (untuk monyet).
Hasil karya, yang diterbitkan dalam jurnal Nature Human Behavior, mempertikaikan salah satu peruntukan utama teori pilihan. Menurut pandangan yang ada, pembuat keputusan menggunakan kaedah penilaian pendaraban.
Menurut kajian itu, baik manusia dan primata memilih taktik ini jika ukuran ganjaran dan kemungkinan menerimanya diketahui. Sekiranya mereka terpaksa membuat keputusan dalam keadaan tidak pasti, maka mereka lebih suka kaedah penambahan.
Situasi risiko menunjukkan bahawa pembuat keputusan mempunyai pilihan: untuk mengambil risiko kemungkinan kegagalan yang lebih tinggi untuk menerima nilai ganjaran yang lebih tinggi, atau untuk menerima ganjaran yang lebih rendah dengan kemungkinan kehilangan yang lebih rendah. Keadaan dan tahap risiko, serta jumlah ganjarannya, sudah diketahui oleh anda terlebih dahulu.
Situasi ketidakpastian memberi pengetahuan kepada penerima berdasarkan pemerhatian: dia tidak pasti dengan kebarangkalian berapa dia dapat menerima ganjaran, berapa banyak risiko kehilangan meningkat bergantung pada peningkatan ukuran ganjaran ini. Dia dapat memerhatikan pemain lain dan cuba menyimpulkan coraknya sendiri.
Kaedah pendaraban mengandaikan bahawa orang tersebut menggandakan fungsi kebarangkalian dengan fungsi ganjaran. Kepentingan subjektif dari perbezaan jumlah penghargaan atau kemungkinan tidak penerimaannya menjadi asas untuk membuat keputusan. Dalam situasi berisiko, kebanyakan orang memilih pilihan dengan kebarangkalian kehilangan yang lebih rendah, iaitu, kebarangkalian mempunyai lebih banyak berat daripada nilai ganjaran.
Apabila kemungkinan menerima hadiah tidak jelas, tetapi jumlah ganjarannya diketahui, keadaannya dianggap lebih tidak menentu. Subjek kemudiannya lebih kerap memilih pilihan yang lebih berisiko, kurang memberi tumpuan kepada kebarangkalian dan lebih kepada nilai ganjaran. Tidak dapat menilai kebarangkalian secara seimbang, subjek cenderung mencari ganjaran yang besar, yang membawa kepada pilihan cara tambahan untuk membuat keputusan.
Video promosi:
Pasukan ini juga memeriksa aktiviti saraf pada otak monyet semasa menjalankan tugas dan menemui korelasi antara penyesuaian tingkah laku ini dan bagaimana neuron prefrontal menyampaikan maklumat mengenai ganjaran. Sebagai contoh, neuron pada korteks prefrontal dorsolateral lebih aktif, mewakili ganjaran apabila ketidakpastian lebih tinggi dan ganjaran lebih penting dalam membuat keputusan.
Ini adalah kajian interspesies pertama yang menggunakan reka bentuk eksperimental untuk menunjukkan bahawa manusia dan monyet mengubah strategi ketika mereka beralih dari pilihan berdasarkan risiko (ketika kebarangkalian ganjaran diketahui) ke pilihan ketidakpastian (ketika kemungkinan ganjaran tidak diketahui dan seharusnya dikaji), dari menggabungkan maklumat dengan cara berlipat ganda hingga membandingkan maklumat dengan cara tambahan,”kata pengarang kanan Alireza Soltani.
Karya ini menunjukkan bahawa pemahaman yang terlalu mudah mengenai mekanisme yang membimbing orang dalam situasi pilihan menyebabkan kesilapan dalam ramalan. Secara lebih luas, hasil kami menunjukkan bahawa dalam ketidakpastian syarat untuk menerima ganjaran, yang berlaku dalam kebanyakan kes, kita tidak dapat membangun apa yang disebut nilai subjektif, seperti yang ditentukan oleh model pilihan normatif, dan bahawa fleksibel lebih penting daripada bersikap rasional. atau optimum,”tambah Soltani.
Polina Gershberg
